漳州台商投资区:水更清、景更美!龙舟竞渡见证满城碧水
漳州台商投资区:水更清、景更美!龙舟竞渡见证满城碧水
漳州台商投资区:水更清、景更美!龙舟竞渡见证满城碧水新甘肃客户端记者 李萍 万及敏(wànjímǐn) 实习生 魏洁
在兰州方言里,放下(fàngxià)叫作“放哈”,展现出西北人面对纷杂诸事的豁达(huòdá)。
这样一句方言,如今成了兰州乃至(nǎizhì)西北地区奶茶的知名品牌。
“这是您的‘甜醅子奶茶’,欢迎下次光临。”甘肃放哈餐饮管理有限公司兰州(lánzhōu)中山桥店的店员,每天要(yào)重复这句话超过300次。
比这个(zhègè)数字更引人注目的,是游客(yóukè)交接后的仪式(yíshì)感。许多游客接过饮品第一件事,便是掏出手机,以中山桥为背景,将印有“放哈”两字的奶茶定格在镜头里。这样的照片,已成为游兰州的证明。
这一(zhèyī)现象背后,隐藏着“放哈”从日销300元到年销百万杯的成长密码。创始人耿盛琛说:“地方品牌的真正竞争力,不(bù)在于追赶行业潮流,而在于把城市基因翻译成年轻人愿意分享的符号(fúhào)。”
一杯奶茶的起跑与(yǔ)赶超
在正宁路夜市,有(yǒu)一家不足30平方米的(de)“小店”,这里见证了西北茶(chá)饮“放哈”的成长。这里不仅是“放哈”品牌诞生的原点,更是放哈至今仍常驻的“灵感实验室”。
“‘放哈’就是在这里卖出了第一杯饮品。”耿盛琛说,“每当(měidāng)我们迷失方向,就会回到这个30平方米的(de)空间,闻着甜醅子发酵的香气,总能重新找到扎根西北的初心(chūxīn)。”
15年前,“放哈”还叫(jiào)“放下”。
2010年5月,在北京从事(cóngshì)咖啡行业的“北漂”兰州青年耿盛琛带着对精品咖啡的认知和对家乡的眷恋,在正宁路夜市旁开出了(le)第一家“放下(fàngxià)咖啡”。
“当时(dāngshí),兰州意式咖啡店(kāfēidiàn)屈指可数,所以我选择了咖啡这个赛道。”耿盛琛回忆道,“放下”这个名字,既是提醒客人慢下来品(pǐn)咖啡,也是对自己北漂生涯的告别。
创业(chuàngyè)(chuàngyè)之初的浪漫主义(làngmànzhǔyì)很快被现实击碎。创业初期,资金极为紧张,全靠东拼西凑。一天营业额只有300多元,扣除人力、原料等成本,店铺常在盈亏线上挣扎。
为了生存下去,耿盛琛带领唯一的店员去发传单、做试(zuòshì)饮。
效果并不理想。耿盛琛回忆起那段艰难的(de)时光,感慨地说:“那时候,每天心里只想着第二天(dìèrtiān)怎样才能多吸引一个客人。”
就在耿盛琛(gěngshèngchēn)思考“放下”到底何去何从时,风靡全国的珍珠奶茶、声名鹊起的广东柠檬茶(níngméngchá)带来了启示——与其在咖啡上(shàng)苦苦挣扎,不如借鉴珍珠奶茶的本土化思路,做属于西北人的茶饮。
那么,刻印兰州符号的奶茶究竟是(shì)什么?
答案藏在一口(yīkǒu)甜醅子的酸甜里——这是西北人从小吃到大的传统小吃,用燕麦发酵而成,带着酒酿的醇香。“我们尝试将其(qí)与茉莉茶底混合(hùnhé),制作了甜醅子奶茶。”耿盛琛说。
这一“离经叛道”的创新,在许多传统从业者眼中近乎(jìnhū)荒诞——
“奶茶里加发酵甜品?简直胡闹(húnào)!”
“甜腻混着茶香,能好喝才怪(guài)!”
然而,当融合着甜醅子与茉莉茶底的(de)饮品端(duān)上柜台,却在(zài)消费者眼中绽放出别样光彩。在千篇一律的奶茶谱系里,这份“风马牛不相及”的跨界,瞬间抓住了年轻食客的好奇心。
“谁(shuí)能拒绝在茶香的清冽里,邂逅一口带(dài)着童年记忆的酸甜麦香呢?”耿盛琛说。
2011年,“甜醅子奶茶”上市,喜获认可(rènkě),靠着这一(zhèyī)爆款单品,“放下”成功赚到了第一桶金。
随着产品走红,市场上很快涌现出大量仿冒“放下”的店铺。耿盛琛无奈地表示,这些店铺打着相似(xiāngsì)的招牌,给品牌带来(dàilái)了巨大困扰。
2015年,全国类似“放下”的(de)店就有206家。“这个数字既让我们震惊,又给了我们信心。”耿盛琛说,“既然能开出206家店(jiādiàn),那(nà)正牌‘放下’的发展空间岂不是更大?”
这一数据激发(jīfā)了团队加快品牌发展的决心,也迫使他们直面商标危机。2016年,“放下”正式更名为(wèi)“放哈(fànghā)”。更名过程代价巨大:团队投入大量时间与资金向消费者解释更名缘由、在核心商圈密集投放(tóufàng)广告重塑认知,同时启动法律程序维权。
耿盛琛说:“这期间(qījiān)耗费的资金难以估量,损失确实很大,但也像一记(yījì)重锤,让我们对品牌保护有了深刻警醒。”
融入甘肃方言特色的(de)新名称“放哈”,不仅强化了品牌独特性,更成为市场拓展的重要(zhòngyào)支点。
自此,品牌以全新姿态驶入发展快车道,在(zài)规范与创新中开启了更具生命力的商业(shāngyè)版图。
自此,“放哈”开启了一个崭新的发展(fāzhǎn)之路。
随着夏季到来,“放哈”的浆水系列饮品应时(yìngshí)回归。在(zài)保留去年2种经典产品的基础上,今年,“放哈”又推出了3种创新饮品。
近日(jìnrì),在甘肃放哈餐饮管理有限公司研发室,主管刘潇雨正在对前几天推出的(de)新品“羽衣甘蓝黄瓜浆水”进行口感优化。
“每款新产品(chǎnpǐn)上市后,我们都会收集顾客的反馈(fǎnkuì)。”她边调整配方比例边介绍,“比如这款羽衣甘蓝黄瓜浆水,根据首批(shǒupī)消费者(xiāofèizhě)的建议,我们正在降低甜度,增加发酵风味层次。”据悉,该产品既保留传统浆水的益生菌活性,又融入了现代消费者偏好的清爽口感(kǒugǎn),上市后,深受消费者欢迎。
跟甜醅子一样,浆水也是西北地区特色(tèsè)食物,以芹菜、白菜等为原料,经乳酸菌发酵而成,因其自带天然的(de)酸爽风味与清热解暑的功效,深受本地人喜欢。如今,“放哈”借助现代食品工艺与创新(chuàngxīn)研发,让浆水在新式茶饮赛道(sàidào)上焕发新生。
事实上,这种对传统饮食的创新重构,早已深植于“放哈”的产品基因。比耿盛琛晚几年加入放哈的联合创始人常滢对此也(yě)深有感触(shēnyǒugǎnchù)。
“茶(chá)饮行业一直在变化,每年的(de)流行趋势难以预测。”常滢说,“放哈”作为西北茶饮品牌,以甜醅(pēi)子奶茶起家,但不能只靠甜醅子奶茶这一个爆款打天下。
在她看来,“放哈”要想在全国茶(chá)饮市场(shìchǎng)中占据一席之地,就必须不断推陈出新,挖掘更多西北特色食材,开发(kāifā)出具有差异化竞争力的新品。
“当行业都在追新中式轻乳茶、黑糖珍珠时,我们选择做‘笨(bèn)学生’,去解构甘肃的美(měi)。”在常滢办公桌上,放着一本写满(xiěmǎn)笔记的厚重册子,上面记录着团队走遍甘肃的调研成果:“灰豆子、冻梨、杏皮……这些西北人(rén)从小吃到大的食物,都是我们的灵感源泉。”
循着这份执着,“放哈”深挖甘肃物产,2012年起,“放哈”陆续(lùxù)推出灰豆子奶茶组合、软儿梨柠檬茶、紫烟青山三炮台(pàotái)等饮品,并将陇南的非遗技艺“咂杆酒”制成茶饮、河西走廊的杏皮(xìngpí)被(bèi)做成杏皮冰沙等。
创新(chuàngxīn)之路没有(méiyǒu)一帆风顺。2023年,“放哈”将定西的土豆与奶茶结合,做了一款植物基饮品。
“南方有芋泥,我们甘肃有土豆,那(nà)为什么我们不能做一款土豆茶饮。”常滢说,“提出这个计划时,团队都(dōu)是雄心壮志,在(zài)定西找到了花青素更多、色彩感更好的土豆。”
然而现实(xiànshí)却(què)泼(pō)来一盆冷水。当土豆茶饮上线后,期待中的(de)热潮并未出现。市场反馈如同一面镜子,照出残酷真相——土豆本身清淡的风味,在茶香与奶香的夹击下几乎隐身,既没有芋泥醇厚的甜香,也缺乏绵密的咀嚼感,首月销量仅有预期的70%。
“我不认为这是一次失败的尝试,每一次与市场的碰撞(pèngzhuàng),都是在为下一次突破积累经验。”常滢说(shuō),在新茶饮竞争白热化的今天,好喝一定(yídìng)是一款产品的核心竞争力。
面对琳琅满目的西北物产,“放哈”团队在原料筛选方面制定了好喝、不违(bùwéi)和、能应用、可标准化四个(sìgè)维度。
“研发团队在原材料的选择上,不会为了(wèile)刻意(kèyì)寻求差异化,选择味道特别(tèbié)刺激、大众难以接受的原料。”常滢说,虽然每个人对好喝的评价标准不一样,但可以实现复购和传播的产品一定是好喝的。
回溯品牌成长轨迹,从(cóng)初代甜醅子奶茶的意外走红,到浆水饮品的创新突围,再到灰豆子、软儿梨等(děng)西北食材的成功饮品化,每一款爆品的诞生(dànshēng)都印证着这条黄金准则。
如今,“放哈”的(de)产品矩阵已形成三足鼎立之势:招牌产品以甜醅子为核心(héxīn),通过与奶茶、酸奶、水果、冰沙等多元搭配,重构经典风味,贡献了40%的营收;地区产品深挖西北地方(dìfāng)物产特色,从浆水到杏皮,从灰豆子到咂杆酒,每一口(yīkǒu)都饱含地域风情,占比达(bǐdá)30%左右;经典产品则坚守茶饮本味,为品牌筑牢根基。
一种味蕾里(lǐ)的城市记忆
“放哈(fànghā)”取自兰州方言“放下”。这个(zhègè)原本出现在牛肉面馆、黄河茶摊(chátān)的市井俚语,当它被精心打造成一个招牌悬挂在兰州各大街头,便已经完成了从日常话语到文化符号的转变。
“我们希望消费者带走的不仅是一杯奶茶,还有对(duì)这个城市的记忆。”常滢说,当(dāng)游客捧(pěng)着(zhe)印有“攒劲得很”的茶饮走过中山桥,当本地人带着“佛实话,就好这口”的会心一笑推门而入,“放哈”便完成了对文化的传递。
对于一杯(yībēi)地方特色茶饮来说,文化标签是不可或缺的软实力。近年来,“放哈”在地域(dìyù)文旅特色深度融合的路上越走越有信心。
比如“甘南秘境”“张掖(zhāngyē)七彩丹霞”“敦煌(dūnhuáng)大漠(dàmò)金沙”等旅行社系列产品。命名灵感均来源于甘肃热门风景地,包装设计采用与风景相呼应的图案和色彩。
与甘肃省博物馆的(de)联名,也堪称城市与品牌双向赋能(fùnéng)的典范。2024年6月,“放哈”与甘肃省博物馆围绕“绿马”“可爱紫”等文化符号,推出“春兰青柚酸梅茶”“香菜酸梅茶”等创意(chuàngyì)饮品。
在赛事舞台上,“放哈(fànghā)”同样活跃。兰州马拉松赛事中,“放哈”设立(shèlì)补给站,为跑者递上一杯清爽的冷泡茶;甘肃麻辣烫及特色美食大PK活动里,“放哈”的西北(xīběi)(xīběi)风味饮品(yǐnpǐn)成为搭配美食的绝佳选择。同时,随着(suízhe)西北文旅市场的升温,“放哈”曝光率不断上升。依托城市旅游资源,“放哈”在景区周边开设门店、搞推介,将茶饮消费与文化旅游进行深度融合。
这些场景中,“放哈”既是(shì)城市活动的参与者,也是城市文化的传播者,通过一次次互动,将品牌(pǐnpái)文化注入城市记忆。
据了解,自甘肃起步,“放哈(fànghā)”逐渐挺进宁夏、陕西、青海,今年新开门店数、业绩同比均实现了翻倍增长(zēngzhǎng)。目前,签约门店已达200家,在(zài)西北地区大放异彩。
从一家名不见经传的小咖啡店,到(dào)如今覆盖(fùgài)西北多省的连锁品牌,耿盛琛坦言,最初压根没想过品牌能发展到这般规模。他说,“当时选择回兰州只是(zhǐshì)因为父母年纪大了,开咖啡店也是希望能养活自己。”
“好多外省工作的小伙伴都(dōu)会留言,问啥时候去山东、海南等(děng)省份来开店?”耿盛琛说:“看到(kàndào)这么多家乡的小伙伴呼唤我们,也给了‘放哈’继续深耕甘肃元素,不断扩大市场的信心。”
有很多人问过常滢,“放哈”的成功(chénggōng)能不能复制?
常滢的(de)回答是:如果想要甜醅子(zi)奶茶的配方,一天就能学会,但如果想读懂配方背后(bèihòu)甘肃十四个市州的美食美景与文化,可能需要很多年的沉淀。
“创业不仅是商业行为,更是文化接力,尤其,像我们这样的区域品牌(pǐnpái)应该成为本土文化的翻译官。”常滢说(shuō)。
耿盛琛对此深有共鸣,他认为如果走到哪里都喝连锁品牌会很无趣,旅游的重头戏在于(zàiyú)体验当地饮食。“放哈”的愿景,就是让引以为傲(yǐnyǐwéiào)的西北物产成为游客体验城市魅力(mèilì)不可或缺的一部分。
当其他(qítā)品牌在追逐全国连锁的规模效应时,“放哈”究竟该如何走(zǒu)?站在15年的节点,“放哈”给出另一个答案(dáàn)——“区域品牌不必都做全国梦。”
“当我展望‘放哈’未来,发现满怀激情想做的(de)事情还很多,希望用新茶饮这种(zhèzhǒng)载体,让地方物产与文化有更多的舞台和表现力,让更多外地朋友喝‘放哈’,爱上(àishàng)甘肃。”耿盛琛说。


新甘肃客户端记者 李萍 万及敏(wànjímǐn) 实习生 魏洁
在兰州方言里,放下(fàngxià)叫作“放哈”,展现出西北人面对纷杂诸事的豁达(huòdá)。
这样一句方言,如今成了兰州乃至(nǎizhì)西北地区奶茶的知名品牌。
“这是您的‘甜醅子奶茶’,欢迎下次光临。”甘肃放哈餐饮管理有限公司兰州(lánzhōu)中山桥店的店员,每天要(yào)重复这句话超过300次。
比这个(zhègè)数字更引人注目的,是游客(yóukè)交接后的仪式(yíshì)感。许多游客接过饮品第一件事,便是掏出手机,以中山桥为背景,将印有“放哈”两字的奶茶定格在镜头里。这样的照片,已成为游兰州的证明。
这一(zhèyī)现象背后,隐藏着“放哈”从日销300元到年销百万杯的成长密码。创始人耿盛琛说:“地方品牌的真正竞争力,不(bù)在于追赶行业潮流,而在于把城市基因翻译成年轻人愿意分享的符号(fúhào)。”
一杯奶茶的起跑与(yǔ)赶超
在正宁路夜市,有(yǒu)一家不足30平方米的(de)“小店”,这里见证了西北茶(chá)饮“放哈”的成长。这里不仅是“放哈”品牌诞生的原点,更是放哈至今仍常驻的“灵感实验室”。
“‘放哈’就是在这里卖出了第一杯饮品。”耿盛琛说,“每当(měidāng)我们迷失方向,就会回到这个30平方米的(de)空间,闻着甜醅子发酵的香气,总能重新找到扎根西北的初心(chūxīn)。”
15年前,“放哈”还叫(jiào)“放下”。
2010年5月,在北京从事(cóngshì)咖啡行业的“北漂”兰州青年耿盛琛带着对精品咖啡的认知和对家乡的眷恋,在正宁路夜市旁开出了(le)第一家“放下(fàngxià)咖啡”。
“当时(dāngshí),兰州意式咖啡店(kāfēidiàn)屈指可数,所以我选择了咖啡这个赛道。”耿盛琛回忆道,“放下”这个名字,既是提醒客人慢下来品(pǐn)咖啡,也是对自己北漂生涯的告别。
创业(chuàngyè)(chuàngyè)之初的浪漫主义(làngmànzhǔyì)很快被现实击碎。创业初期,资金极为紧张,全靠东拼西凑。一天营业额只有300多元,扣除人力、原料等成本,店铺常在盈亏线上挣扎。
为了生存下去,耿盛琛带领唯一的店员去发传单、做试(zuòshì)饮。
效果并不理想。耿盛琛回忆起那段艰难的(de)时光,感慨地说:“那时候,每天心里只想着第二天(dìèrtiān)怎样才能多吸引一个客人。”
就在耿盛琛(gěngshèngchēn)思考“放下”到底何去何从时,风靡全国的珍珠奶茶、声名鹊起的广东柠檬茶(níngméngchá)带来了启示——与其在咖啡上(shàng)苦苦挣扎,不如借鉴珍珠奶茶的本土化思路,做属于西北人的茶饮。
那么,刻印兰州符号的奶茶究竟是(shì)什么?
答案藏在一口(yīkǒu)甜醅子的酸甜里——这是西北人从小吃到大的传统小吃,用燕麦发酵而成,带着酒酿的醇香。“我们尝试将其(qí)与茉莉茶底混合(hùnhé),制作了甜醅子奶茶。”耿盛琛说。
这一“离经叛道”的创新,在许多传统从业者眼中近乎(jìnhū)荒诞——
“奶茶里加发酵甜品?简直胡闹(húnào)!”
“甜腻混着茶香,能好喝才怪(guài)!”
然而,当融合着甜醅子与茉莉茶底的(de)饮品端(duān)上柜台,却在(zài)消费者眼中绽放出别样光彩。在千篇一律的奶茶谱系里,这份“风马牛不相及”的跨界,瞬间抓住了年轻食客的好奇心。
“谁(shuí)能拒绝在茶香的清冽里,邂逅一口带(dài)着童年记忆的酸甜麦香呢?”耿盛琛说。
2011年,“甜醅子奶茶”上市,喜获认可(rènkě),靠着这一(zhèyī)爆款单品,“放下”成功赚到了第一桶金。
随着产品走红,市场上很快涌现出大量仿冒“放下”的店铺。耿盛琛无奈地表示,这些店铺打着相似(xiāngsì)的招牌,给品牌带来(dàilái)了巨大困扰。
2015年,全国类似“放下”的(de)店就有206家。“这个数字既让我们震惊,又给了我们信心。”耿盛琛说,“既然能开出206家店(jiādiàn),那(nà)正牌‘放下’的发展空间岂不是更大?”
这一数据激发(jīfā)了团队加快品牌发展的决心,也迫使他们直面商标危机。2016年,“放下”正式更名为(wèi)“放哈(fànghā)”。更名过程代价巨大:团队投入大量时间与资金向消费者解释更名缘由、在核心商圈密集投放(tóufàng)广告重塑认知,同时启动法律程序维权。
耿盛琛说:“这期间(qījiān)耗费的资金难以估量,损失确实很大,但也像一记(yījì)重锤,让我们对品牌保护有了深刻警醒。”
融入甘肃方言特色的(de)新名称“放哈”,不仅强化了品牌独特性,更成为市场拓展的重要(zhòngyào)支点。
自此,品牌以全新姿态驶入发展快车道,在(zài)规范与创新中开启了更具生命力的商业(shāngyè)版图。
自此,“放哈”开启了一个崭新的发展(fāzhǎn)之路。
随着夏季到来,“放哈”的浆水系列饮品应时(yìngshí)回归。在(zài)保留去年2种经典产品的基础上,今年,“放哈”又推出了3种创新饮品。
近日(jìnrì),在甘肃放哈餐饮管理有限公司研发室,主管刘潇雨正在对前几天推出的(de)新品“羽衣甘蓝黄瓜浆水”进行口感优化。
“每款新产品(chǎnpǐn)上市后,我们都会收集顾客的反馈(fǎnkuì)。”她边调整配方比例边介绍,“比如这款羽衣甘蓝黄瓜浆水,根据首批(shǒupī)消费者(xiāofèizhě)的建议,我们正在降低甜度,增加发酵风味层次。”据悉,该产品既保留传统浆水的益生菌活性,又融入了现代消费者偏好的清爽口感(kǒugǎn),上市后,深受消费者欢迎。
跟甜醅子一样,浆水也是西北地区特色(tèsè)食物,以芹菜、白菜等为原料,经乳酸菌发酵而成,因其自带天然的(de)酸爽风味与清热解暑的功效,深受本地人喜欢。如今,“放哈”借助现代食品工艺与创新(chuàngxīn)研发,让浆水在新式茶饮赛道(sàidào)上焕发新生。
事实上,这种对传统饮食的创新重构,早已深植于“放哈”的产品基因。比耿盛琛晚几年加入放哈的联合创始人常滢对此也(yě)深有感触(shēnyǒugǎnchù)。
“茶(chá)饮行业一直在变化,每年的(de)流行趋势难以预测。”常滢说,“放哈”作为西北茶饮品牌,以甜醅(pēi)子奶茶起家,但不能只靠甜醅子奶茶这一个爆款打天下。
在她看来,“放哈”要想在全国茶(chá)饮市场(shìchǎng)中占据一席之地,就必须不断推陈出新,挖掘更多西北特色食材,开发(kāifā)出具有差异化竞争力的新品。
“当行业都在追新中式轻乳茶、黑糖珍珠时,我们选择做‘笨(bèn)学生’,去解构甘肃的美(měi)。”在常滢办公桌上,放着一本写满(xiěmǎn)笔记的厚重册子,上面记录着团队走遍甘肃的调研成果:“灰豆子、冻梨、杏皮……这些西北人(rén)从小吃到大的食物,都是我们的灵感源泉。”
循着这份执着,“放哈”深挖甘肃物产,2012年起,“放哈”陆续(lùxù)推出灰豆子奶茶组合、软儿梨柠檬茶、紫烟青山三炮台(pàotái)等饮品,并将陇南的非遗技艺“咂杆酒”制成茶饮、河西走廊的杏皮(xìngpí)被(bèi)做成杏皮冰沙等。
创新(chuàngxīn)之路没有(méiyǒu)一帆风顺。2023年,“放哈”将定西的土豆与奶茶结合,做了一款植物基饮品。
“南方有芋泥,我们甘肃有土豆,那(nà)为什么我们不能做一款土豆茶饮。”常滢说,“提出这个计划时,团队都(dōu)是雄心壮志,在(zài)定西找到了花青素更多、色彩感更好的土豆。”
然而现实(xiànshí)却(què)泼(pō)来一盆冷水。当土豆茶饮上线后,期待中的(de)热潮并未出现。市场反馈如同一面镜子,照出残酷真相——土豆本身清淡的风味,在茶香与奶香的夹击下几乎隐身,既没有芋泥醇厚的甜香,也缺乏绵密的咀嚼感,首月销量仅有预期的70%。
“我不认为这是一次失败的尝试,每一次与市场的碰撞(pèngzhuàng),都是在为下一次突破积累经验。”常滢说(shuō),在新茶饮竞争白热化的今天,好喝一定(yídìng)是一款产品的核心竞争力。
面对琳琅满目的西北物产,“放哈”团队在原料筛选方面制定了好喝、不违(bùwéi)和、能应用、可标准化四个(sìgè)维度。
“研发团队在原材料的选择上,不会为了(wèile)刻意(kèyì)寻求差异化,选择味道特别(tèbié)刺激、大众难以接受的原料。”常滢说,虽然每个人对好喝的评价标准不一样,但可以实现复购和传播的产品一定是好喝的。
回溯品牌成长轨迹,从(cóng)初代甜醅子奶茶的意外走红,到浆水饮品的创新突围,再到灰豆子、软儿梨等(děng)西北食材的成功饮品化,每一款爆品的诞生(dànshēng)都印证着这条黄金准则。
如今,“放哈”的(de)产品矩阵已形成三足鼎立之势:招牌产品以甜醅子为核心(héxīn),通过与奶茶、酸奶、水果、冰沙等多元搭配,重构经典风味,贡献了40%的营收;地区产品深挖西北地方(dìfāng)物产特色,从浆水到杏皮,从灰豆子到咂杆酒,每一口(yīkǒu)都饱含地域风情,占比达(bǐdá)30%左右;经典产品则坚守茶饮本味,为品牌筑牢根基。
一种味蕾里(lǐ)的城市记忆
“放哈(fànghā)”取自兰州方言“放下”。这个(zhègè)原本出现在牛肉面馆、黄河茶摊(chátān)的市井俚语,当它被精心打造成一个招牌悬挂在兰州各大街头,便已经完成了从日常话语到文化符号的转变。
“我们希望消费者带走的不仅是一杯奶茶,还有对(duì)这个城市的记忆。”常滢说,当(dāng)游客捧(pěng)着(zhe)印有“攒劲得很”的茶饮走过中山桥,当本地人带着“佛实话,就好这口”的会心一笑推门而入,“放哈”便完成了对文化的传递。
对于一杯(yībēi)地方特色茶饮来说,文化标签是不可或缺的软实力。近年来,“放哈”在地域(dìyù)文旅特色深度融合的路上越走越有信心。
比如“甘南秘境”“张掖(zhāngyē)七彩丹霞”“敦煌(dūnhuáng)大漠(dàmò)金沙”等旅行社系列产品。命名灵感均来源于甘肃热门风景地,包装设计采用与风景相呼应的图案和色彩。
与甘肃省博物馆的(de)联名,也堪称城市与品牌双向赋能(fùnéng)的典范。2024年6月,“放哈”与甘肃省博物馆围绕“绿马”“可爱紫”等文化符号,推出“春兰青柚酸梅茶”“香菜酸梅茶”等创意(chuàngyì)饮品。
在赛事舞台上,“放哈(fànghā)”同样活跃。兰州马拉松赛事中,“放哈”设立(shèlì)补给站,为跑者递上一杯清爽的冷泡茶;甘肃麻辣烫及特色美食大PK活动里,“放哈”的西北(xīběi)(xīběi)风味饮品(yǐnpǐn)成为搭配美食的绝佳选择。同时,随着(suízhe)西北文旅市场的升温,“放哈”曝光率不断上升。依托城市旅游资源,“放哈”在景区周边开设门店、搞推介,将茶饮消费与文化旅游进行深度融合。
这些场景中,“放哈”既是(shì)城市活动的参与者,也是城市文化的传播者,通过一次次互动,将品牌(pǐnpái)文化注入城市记忆。
据了解,自甘肃起步,“放哈(fànghā)”逐渐挺进宁夏、陕西、青海,今年新开门店数、业绩同比均实现了翻倍增长(zēngzhǎng)。目前,签约门店已达200家,在(zài)西北地区大放异彩。
从一家名不见经传的小咖啡店,到(dào)如今覆盖(fùgài)西北多省的连锁品牌,耿盛琛坦言,最初压根没想过品牌能发展到这般规模。他说,“当时选择回兰州只是(zhǐshì)因为父母年纪大了,开咖啡店也是希望能养活自己。”
“好多外省工作的小伙伴都(dōu)会留言,问啥时候去山东、海南等(děng)省份来开店?”耿盛琛说:“看到(kàndào)这么多家乡的小伙伴呼唤我们,也给了‘放哈’继续深耕甘肃元素,不断扩大市场的信心。”
有很多人问过常滢,“放哈”的成功(chénggōng)能不能复制?
常滢的(de)回答是:如果想要甜醅子(zi)奶茶的配方,一天就能学会,但如果想读懂配方背后(bèihòu)甘肃十四个市州的美食美景与文化,可能需要很多年的沉淀。
“创业不仅是商业行为,更是文化接力,尤其,像我们这样的区域品牌(pǐnpái)应该成为本土文化的翻译官。”常滢说(shuō)。
耿盛琛对此深有共鸣,他认为如果走到哪里都喝连锁品牌会很无趣,旅游的重头戏在于(zàiyú)体验当地饮食。“放哈”的愿景,就是让引以为傲(yǐnyǐwéiào)的西北物产成为游客体验城市魅力(mèilì)不可或缺的一部分。
当其他(qítā)品牌在追逐全国连锁的规模效应时,“放哈”究竟该如何走(zǒu)?站在15年的节点,“放哈”给出另一个答案(dáàn)——“区域品牌不必都做全国梦。”
“当我展望‘放哈’未来,发现满怀激情想做的(de)事情还很多,希望用新茶饮这种(zhèzhǒng)载体,让地方物产与文化有更多的舞台和表现力,让更多外地朋友喝‘放哈’,爱上(àishàng)甘肃。”耿盛琛说。







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